Regio Hart van Brabant Als gemeente vervullen we bij de positionering van de Regio Hart van Brabant een belangrijke centrumrol. Tilburg is zich scherp bewust van haar functie als centrumgemeente van de regio Hart van Brabant; een krachtige en veerkrachtige regio met voldoende vitaliteit en mentaliteit. In de meerjarenagenda heeft Hart van Brabant haar ambitie vervat in een compacte missie "Onze regio heeft in 2020 groei gerealiseerd in economie, leefomgeving en maatschappij; in balans met elkaar". Daardoor ontstaat een weerbare samenleving met een excellent vestigings- en verblijfsklimaat voor bedrijven, bezoekers, burgers en studenten. Met digitalisering als hefboom, Social Innovation als onderscheidende werkwijze, en de proeftuin als voorkeursvorm voor projecten. | Regio Hart van Brabant Doorpakken op regionale samenwerking is in 2018 meer dan ooit nodig. Om kansen te verzilveren die gemeenten individueel niet, of niet zo goed, kunnen pakken. Om uitdagingen het hoofd te bieden op het juiste, meest efficiënte schaalniveau. In 2018 blijft de Regio werken vanuit de vier uitvoeringsprogramma’s. Per uitvoeringsprogramma zijn projecten en reguliere activiteiten geformuleerd. De programma’s Mens & Samenleving en Leefomgeving & Milieu zijn voornamelijk belegd bij de samenwerkende gemeenten in Regio Hart van Brabant. Voor 'Mens en Samenleving' spelen een aantal ontwikkelingen op de wijze waarop we samenwerken (governance). Deze worden hieronder kort benoemd. De inhoudelijke projecten en activiteiten die binnen de drie programma's worden uitgevoerd in 2018 zijn te vinden in het programmahoofdstukken Sociale Stijging en Vestigingsklimaat en Leefbaarheid. |
Midpoint Op het programma Economie ligt het zwaartepunt bij Midpoint als triple helix organisatie. Partners met uiteenlopende belangen maken zich sterk voor een optimaal en duurzaam vestigingsklimaat voor bedrijven, bezoekers en bewoners. Social Innovation is primair belegd bij Midpoint. Tilburg is de centrumgemeente van de regio en daarmee ook een belangrijke inhoudelijke en strategische partner van Midpoint. Deze rolopvatting zal de komende jaren manifester worden. De sporen Modern Industrieel en Logistiek Cluster en Stedelijke Economie uit de Stimuleringsagenda Economie&Arbeidsmarkt van Tilburg vormen grotendeels de grondslag voor de Uitvoeringsprogramma's Smart Industries en Logistiek van Midpoint. De betrokkenheid van de gemeente Tilburg bij deze programma's is dan ook groot. Het realiseren van de projecten binnen de Uitvoeringsprogramma's is daarmee een gezamenlijk belang. Het Digital Supply Chain programma is hier een duidelijk voorbeeld van. | Midpoint Voor de activiteiten die we in 2018 met Midpoint doen, zie programma Vestigingsklimaat onder 'economie'. Op basis van de Strategische Meerjarenagenda Hart van Brabant wordt op een nieuwe wijze gewerkt aan samenhangende integrale gebiedsopgaven; in voorbereiding zijn de integrale gebiedsopgaven A58-zone, N261-zone/ Leisureboulevard 3.0 en de gebiedsopgave Loonse en Drunense Duinen en schil. De gebiedsopgaven A58 en N261 zijn ook aangedragen en inmiddels onderwerp van de nieuwe werkwijze van de provincie waarbij het RRO en de GGA samengevoegd worden om de samenhang en integraliteit tussen ruimte en mobiliteit te versterken. Dit leidt tevens tot vermindering van de bestuurlijke drukte en past binnen de gedachte om als één overheid te opereren. |
Hart van Brabant; programma Mens en Samenleving | |
Arbeidsparticipatie Voor de zomer van 2017 hebben de regionale portefeuillehouders Arbeidsparticipatie ingestemd met een intensivering van de regionale samenwerking. Voor twee specifieke onderwerpen (zie programma Sociale Stijging, product Werk en inkomen) is in de zomer een start gemaakt. Waar opportuun leggen we in dat proces verbindingen met de regionale ontwikkelingen op het terrein van Jeugdzorg en Wmo. | Arbeidsparticipatie Vervolgstappen en de (voorbereiding van de) daarvoor eventueel benodigde regionale en lokale besluitvorming voor de verregaande regionale samenwerking op het gebied van arbeidsmarktvraagstukken vindt in 2018 plaats. Nadere planning en onderliggende opgaven zijn afhankelijk van het proces dat 2e helft 2017 start. |
Maatschappelijke ondersteuning Voor het organiseren en bieden van maatschappelijke ondersteuning werken we in de regio Hart van Brabant nauw samen. Die samenwerking is op verschillende wijze vormgegeven en geformaliseerd. Zo is Tilburg centrumgemeente voor het Vangnet (vrouwenopvang, maatschappelijke opvang en bemoeizorg) en voor het Beschermd Wonen. Ook kennen we dienstverlenings overeenkomsten voor informatie en back-office processen, werken we nauw samen bij de inkoop van vervoersvoorzieningen en hebben we afspraken gemaakt over gezamenlijke sturing op begeleiding en dagbesteding. Waar opportuun leggen we verbindingen met de regionale ontwikkelingen op het terrein van Jeugdzorg en Participatiewet. | Maatschappelijke ondersteuning In het najaar van 2017 of begin 2018 nemen wij besluiten over de (formeel-juridische) regionale samenwerkingsvorm bij het bieden van maatschappelijke ondersteuning, met name gericht op de organisatie van Begeleiding en t.a.v. de door het rijk voorgenomen opheffing van de centrumgemeente-constructie. |
Jeugdhulp Jeugdhulp organiseren we al sinds de decentralisatie regionaal binnen de regio Hart van Brabant, waarbij een formele bestuurscommissie is aangesteld om regionale sturing en besluitvorming mogelijk te maken. | Jeugdhulp Gezien de bovenstaande processen (Arbeidsparticipatie en Wmo) en de wens te komen tot een integrale aanpak zal in 2018 bekeken worden of aanpassingen in de governance en bestuurscommissie opportuun zijn. Vooralsnog zijn geen wijzigingen voorzien. |
BrabantStad BrabantStad werkt aan een nieuwe stedeljke agenda. Met als centrale ambitie 'BrabantStad Smart Region'. Zoals nu voorzien zal deze agenda eind 2017 gereed zijn. In juni is het netwerk bij elkaar geweest op een Brabantstad-dinsdag. Deze dag stond in het teken stond van het verkennen van de thema's die een plek moeten krijgen op de agenda. Er zijn sessies georganiseerd rondom digitale infrastructuur, smart mobility, energie, smart cities, spoorzones, topevenementen sport en cultuur. De BrabantStad-dinsdag in het najaar staat in het teken van het concretiseren van wat er op de agenda komt. In december is een BrabanStad Ontmoet (raden en staten) voorzien waar de stedelijke agenda een belangrijk thema zal zijn. | BrabantStad Via het bestuurlijke netwerk BrabantStad zetten we ons ook dit jaar weer in op schaalvergroting/massa van een aantal succesvolle projecten en innovaties. Op welke aandachtgebieden het netwerk zich in het bijzonder zal focussen en op welke manier zij dit zal doen (governance) wordt omschreven in de nieuwe stedelijke agenda. Het ABC (een Aantrekkelijk, Bereikbaar en Concurrerend Brabant) blijft daarbij een belangrijke leidraad. Het netwerk blijft elkaar dit jaar frequent ontmoeten. Tot slot blijft het samen lobbyen richting Provincie, Rijk, Europa, een belangrijke pijler van BrabantStad. |
Strategie en Lobby | |
Tilburg Internationale Stad In 2017 hebben we de eerste contouren geschetst om samen meer werk te maken van het Internationale profiel van Tilburg. We ontwikkelen een sterker en steviger Internationaal profiel passend bij de verdere stappen van de Stad. Daarnaast brengen we meer synergie en efficiency aan tussen alle internationale activiteiten van de Tilburg. Van mondiale bewustwording tot en met de samenwerking met Vlaanderen. Van citymarketing tot Acquisitie. | Tilburg Internationale Stad In 2018 hebben we een werkwijze en prioritering van de internationale Agenda van Tilburg en de activiteiten die we hier specifiek op gaan ontwikkelen. Deze agenda geeft richting aan onze internationale activiteiten op het gebied van economie, duurzaamheid en mondiaal beleid. |
Europese projecten/Subsidies Wij hebben in 2017 het aantal Europese projecten waaraan de stad en onze partners deelnemen vergroot. Verschillende projecten zijn mede tot stand gekomen met Europese subsidies. Voorbeelden zijn Mindlabs (Spoorzone), Metamorphosis en het Snelfietspad Waalwijk- Tilburg. Ook op het gebied van duurzaamheid en Energie hebben we veel middelen voor Tilburg en de regio toegekend gekregen. In totaal ca.€ 50 miljoen. Los van de financiële middelen halen wij uit deze initiatieven extra kennis en kunde voor de stad en benutten wij deze initiatieven voor de Europese/ internationale exposure van Tilburg. | Europese projecten/Subsidies In 2018 zullen wij onze deelname aan Europese projecten wederom vergroten door strategisch aan te haken bij Europese partnerschappen die van toegevoegde waarde zijn voor het realiseren van onze inhoudelijke doelstellingen en het binnen halen van Europese subsidies. Naast het initiëren van projecten zullen wij er op toezien dat de uitvoering van Europese projecten binnen de organisatie zich verder zal professionaliseren. |
Europese Agenda Stad - Energie Transitie In 2016 is de Europese Stedelijke Agenda vastgesteld waarvoor thematische partnerschappen worden gevormd. In 2017 zijn wij namens Nederland lid geworden van het partnerschap EnergieTransitie. Het partnership geeft een advies aan de Europese commissie over wat steden nodig hebben vanuit Europa om de doelstellingen te behalen. | Europese Agenda Stad - Energie Transitie In 2018 zullen wij actief deelnemen partnerschap Energie Transitie. Verder zijn we voor Nederland vertegenwoordiger en dragen zorg voor Nederlandse inbreng en afstemming binnen Nederland. |
Europese netwerken Wij blijven actief in Europese netwerken zoals EUROCITIES en Polis en werken we samen via BrabantStad in Europa. Verder ondersteunen we het bestuur in hun Europese activiteiten zoals in het Comité van de Regio's. | Europese netwerken In 2018 zullen wij actief ons netwerk verbreden in de Europese context. We benutten dit om te verkennen of er samenwerkingsverbanden voor Europese projecten uit voortkomen waarmee de subsidiekansen worden verhoogd. |
Tilburg in Den Haag In 2017 hebben we onze lobbykracht in Den Haag versterkt en een kantoor in Den Haag geopend. Op het gebied van beïnvloeding van de Haagse Arena hebben we ingezet op Ondermijning (regeerakkoord), Sociaal beleid (Agenda Sociaal Tilburg) en Mobiliteit (A58). Verder investeren we in onze Haagse relaties en werken we samen met BrabantStad, G32 en VNG om onze lobby kracht bij te zetten. | Tilburg in Den Haag In 2018 verstevigen wij onze lobbykracht in Den Haag met een fulltime medewerker en zullen we onze punten meer laten doorklinken in het Haagse. We gaan extra inzetten op Tilburgse bijeenkomsten voor Kamerleden in Den Haag en relevante Kamerleden uitnodigen voor werkbezoeken in Tilburg. Daarnaast houden we de lijnen met de ambtelijke top en bewindslieden kort. We zetten acties in op concrete dossiers zoals jeugdzorg, Alphahulpen, beschermd wonen, mobiliteit (spoor, spoorveiligheid, A58), participatiewet en Jeugdwerkeloosheid. |
Tilburg in de Provincie In het kader van de lobby hebben we ingezet op mobiliteit (A58, Spoor, Fiets), groen en natuur (Groenbod B5) en Mindlabs. Hierdoor hebben we extra middelen op deze terreinen binnengehaald vanuit de provincie. Beleidsmatig is vooral de inzet op de omgevingsvisie van de provincie een belangrijk punt. | Tilburg in de Provincie In 2018 zetten stevig in op de omgevingsvisie van de provincie, het economisch beleid (MindLabs) en het groen- en mobiliteitsbeleid. Daar waar nodig doen we dit samen met de regio Hart van Brabant en in BrabantStadverband. |
Professionalisering Public Affairs In 2017 hebben we de eerste stappen gezet met het verder professionaliseren van de organisatie op het gebied van Public Affairs. Er is ondermeer "in huis" een cursus opgezet en gaan we onze communicatie uitingen verbeteren. | Professionalisering Public Affairs We gaan verder met de professionalisering van Public Affairs onder meer op het gebied van communicatie en organisatie. De versterking ziet (in elk geval) op issue- en stakeholdermanagement, het formuleren van strategische kernboodschappen en maken van producties voor concrete lobby-acties (lobby-kaart, bidbooks, beeldmateriaal) en het (laten) uitdragen van onze successen. |